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以智慧

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手機的發展為例,以往舊型手機只需要2、3百元的月租費,現在換成智慧手機,每月花費動輒千元,但民眾能理解這是智慧化,能以使用者付費的觀念去接受這樣的開銷。

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時報【邱柏綱】

我們一直在思考,為什麼建築業無法進步?建商往往推行材質、節能效益好的建材,但是民眾不一定能直接感受得到。民眾將價格作為唯一決定的因素,便成建築業發展的難題之一。因此,讓大家知道「效益」便是最重要的一件事,我們潤泰發展「預拌式泥作建材」,從一開始的抗拒,到最後的接受使用,就是感受因有「效益」而接受的例證。

BIM(建築資訊模擬系統)便是一個可以將建築效益量化的工具之一。從建築的排程、施工、維護,到模擬機能建材的效益,透過考量至6D(空間、時間、成本

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與生命週期

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)規模的BIM技術,可以演算出優化的空間架構,同時也可以實際了解我們今後可省下多少能源、獲得多少效益。

而在台灣的綠建築發展上,目前採用指標性的方式去審

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核,即資訊、通訊、系統整合、設施管理,但這樣的評估模式,從使用者的角度來看可能一點感覺都沒有,還不如直接告訴民眾「可以省下50塊」。

智慧建築最真正的核心還是天地牆門窗,雖然智慧化可以主動提供服務,相對問題就是耗能。但從建築材料的觀點來思考,我們是否可以提供一些被動式的作業模式?潤泰20年前就從泥作建材著手,將傳統在營造工地現場自行調配的水泥與散裝砂,改成在工廠調配品檢好,並以袋裝形式配送的各式功能性的預拌式泥作砂漿,不僅解決配方不一,散裝砂無品檢的品質問題,更可藉由精密的配比技術,賦予砂漿更多的功能,如隔熱砂漿能讓室內恆溫,甚至利用建材選擇為家裡打造一間SPA房,讓被動式的材料與主動式的科技能相輔相成。

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